Eine falsche Idee: Um erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte unfehlbar, unerschütterlich, kontrolliert und furchtlos sein.

Bei effektiver, positiver Führung geht es heute nicht mehr um technisches Know-how und darum, alle Antworten zu haben. Wir brauchen keine „Heldenführer“. Es geht darum, menschlich zu sein, Verletzlichkeit zu zeigen, sich mit Menschen zu verbinden und ihr Potenzial zu entfalten.

Die Welt hat sich verändert. Niemand hat ein Rezept, um die komplexen Probleme zu lösen, mit denen wir konfrontiert sind.

Um das Beste zu geben, wollen wir uns respektiert, wertgeschätzt, gehört und inspiriert fühlen, nicht wie Rädchen in einer seelenlosen Maschine. Wir wollen Führungskräfte, die Menschen sind und keine Halbgötter.

Weiterlesen „Wertschätzung und Respekt sind keine Einbahnstraße“: https://antje-heimsoeth.com/respekt-und-wertschaetzung-sind-keine-einbahnstrasse/

Wenn wir vor einem der alten „furchtlosen Helden“-Führer stehen, könnten wir es mit einer mentalen Blockade zu tun haben: Angst.

😨 Die Angst, sich mit ihren eigenen Emotionen zu verbinden
Was, wenn ich schwach erscheine? Was ist, wenn ich als Führungskraft Kontrolle, Autorität, Respekt und Wertschätzung verliere?
😨 Die Angst vor dem Chaos
Wenn jeder anfängt, sich auf einer persönlichen Ebene mit seinen Kollegen zu verbinden, könnte das von der eigentlichen Arbeit ablenken?
😨 Angst vor dem Versagen.
Was ist, wenn ich nicht weiß, wie ich mit Emotionen bei der Arbeit, bei mir selbst oder bei anderen umgehen soll?

Angst vor dem Scheitern? Das ist menschlich. Der wahre Mut liegt darin, mit ihr zu führen, nicht trotzdem. Und das ist paradoxerweise das, was Führungskräfte wirklich furchtlos macht.

Weiterlesen „Ängste, die uns zurückhalten“: https://www.heimsoeth-academy.com/angst-vor-scheitern-aengste-die-sie-zurueckhalten/

Wie kann man eine menschliche Führungskraft werden?
Identifizieren Sie Ihre Mind Traps

✅ Identifizieren Sie die Stimmen, die Sie geprägt haben, wie Sie sich selbst, andere und die Welt sehen, sowie beeinflussen, wie Sie sich verhalten und zurückhalten.
✅ Machen Sie einen Bewusstseinswandel: Die Veränderung von Gedankenfallen erfordert Mut. Und „Wenn du die Angst nicht besiegen kannst … Mach es einfach mit Angst!“ – Will Smith.
✅ Machen Sie einen Mind Shift
Ändern Sie Ihre Perspektive. Hilfreiche Tools sind Storytelling und Visualisierung.

Vgl. Artikel von Hortense le Gentil auf Harvard Business Review.
📌 Quelle: Hortense le Gentil, Leaders, stop trying to be heroes https://hbr.org/2021/10/leaders-stop-trying-to-be-heroes

Der Mythos der „furchtlosen Führungskraft“ führt oft zu Burnout, sowohl für Führungskräfte als auch für ihre Teams.

In Wirklichkeit *ist* Verletzlichkeit eine Superkraft – sie ist es, die Vertrauen aufbaut, Verbindungen fördert und Raum für Kreativität und Wachstum schafft.

Wie Brené Brown sagt: „Verletzlichkeit ist der Geburtsort von Innovation, Kreativität und Veränderung.“
Wenn Führungskräfte ihre Menschlichkeit annehmen, setzen sie das gleiche Potenzial in ihren Teams frei. Es geht nicht darum, alle Antworten zu haben, sondern ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Menschen sicher fühlen, um gemeinsam nach Lösungen zu suchen.

Verletzlichkeit und Menschlichkeit (Vortrag „Menschlichkeit und Wertschätzung als Zukunftskompetenzen und Erfolgsfaktoren“ >>) anzunehmen, kann die Art und Weise, wie wir mit anderen in Kontakt treten und sie inspirieren, wirklich verändern. Es ist erfrischend zu sehen, dass sich die Mentalität des „Heldenführers“ abwendet und hin zu einem authentischeren und kollaborativeren Ansatz führt. Unsere Ängste zu erkennen und sie anzugehen, ist ein wichtiger Schritt, um effektivere und positive Führungskräfte zu werden.

Dieser menschliche Ansatz kann Teams transformieren und echte Veränderungen vorantreiben.

Wer führen will, muss zuerst sich selbst führen
Führung beginnt damit, sich selbst zu führen.

Führungskräfte von Unternehmen und Organisationen jeder Größe stehen vor noch größeren Herausforderungen und Belastungen als je zuvor. Die unsicheren wirtschaftlichen Bedingungen und die kulturellen Veränderungen, die sich im Gefolge der Pandemie, Ukrainekrieg und Gaskrise abzeichnen, erschüttern all unsere Gewissheiten, Wahrnehmungen und Realitäten darüber, was Arbeit ist, wo wir sie ausüben können und wie wir mit Kunden und Kollegen umgehen.
Von den vielfältigen positiven und negativen Konsequenzen und Auswirkungen dieser massiven Veränderungen sind alle Berufsgruppen betroffen, Führungskräfte und Manager besonders, stehen sie doch in den Unternehmen in der ersten Reihe.

Selbstführung ist eine absolute Schlüsselkompetenz in der Arbeitswelt – für Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen.

Sich selbst zu führen ist entscheidend für den persönlichen und beruflichen Erfolg, insbesondere in der heutigen schnelllebigen Welt. Selbstführung beeinflusst und lenkt die Gedanken, Emotionen, Verhaltensweisen und Handlungen.
Selbstführung beginnt damit, einen ehrlichen Blick nach innen zu werfen und sich aktiv bewusst zu werden, was in deinem Körper und „Kopf“ vor sich geht.
Ihr Selbstvertrauen, Ihre emotionale Intelligenz und Ihre Fähigkeit, sich selbst zu managen, spielen eine große Rolle dabei, wie effektiv Sie andere führen.

©Antje Heimsoeth

Dieser Beitrag könnte Sie auch interessieren:

Was ist Selbstführung? – https://antje-heimsoeth.com/selbstfuehrung-der-schluessel-zu-ihrem-erfolg/

Die Konzepte aus dem Sport Mentalcoaching für den Geschäftserfolg nutzen: https://antje-heimsoeth.com/die-konzepte-aus-dem-sport-mentalcoaching-fuer-den-geschaeftserfolg-nutzen/

Mentale Gesundheit. Basis für Lebensfreude und Leistungsfähigkeit: https://antje-heimsoeth.com/mentale-gesundheit-basis-fuer-lebensfreude-und-leistungsfaehigkeit/

Kommen Sie zu uns ins Coaching oder eine Mental Ausbildung. Wir erarbeiten für Sie ein individuelles Konzept für Ihre Selbstführung und Ihre mentale Stärke.