New Work, selbstorganisiertes Arbeiten, flache Hierarchien, Home-Office. Das klingt alles erst einmal nach "schöner heiler Welt" und jeder Menge Vorschussvertrauen. Wider Erwarten – oder für einige gerade auch nicht – hält eine Mehrheit deutscher und österreichischer...
Vertrauen entscheidet über Performance und Profit
Ich bin beruflich viel unterwegs und nächtige deshalb oft in Hotels. Ob ich mich dort wohlfühle oder nicht, darüber entscheidet neben Standort und Ausstattung vor allem das Personal. Es macht für mich einen großen Unterschied, ob ich auf freundliche oder unfreundliche...
Mitarbeiterzufriedenheit basiert auf guter Führung und förderlicher Unternehmenskultur
Es ist eine gefährliche Schere, deren Auseinanderklaffen Deutschlands Wirtschaft zunehmend belastet: mangelhafte Führungskultur auf der einen Seite und demotivierte Mitarbeitende sowie anhaltender Fachkräftemangel auf der anderen Seite. Denn im Ergebnis bedeutet das...
Der förderliche Effekt von Freundlichkeit
Wussten Sie, dass wir Deutschen unsere Fähigkeit, freundlich gegenüber anderen zu sein, auf einer Skala von 1 bis 10 nur mit 6,5 angeben? Auch um die Freundlichkeit, die wir von anderen empfangen, ist es nicht viel besser bestellt, wie die 2019 vom Basel Institute of...
Persönlichkeit im Beruf: Zur starken Führungskraft werden
Erfolgreiche Führungskräfte brauchen so einiges: Eine stabile und starke Persönlichkeit gehört ohne Zweifel dazu. Sie ist Voraussetzung und zugleich das Ergebnis einer regelmäßigen Selbstreflexion durch Selbstwahrnehmung und Selbsterkenntnis. Im Idealfall messen wir...
Fehler, die Führungskräfte vermeiden sollten
Du hast jahrelang darauf hingearbeitet - es ist endlich soweit – sie sind Führungskraft geworden. Im Folgenden ein paar „Regeln“ und Impulse, damit Deine Mitarbeiter sich wohlfühlen, Spaß an ihren Aufgaben haben und die gewünschte Leistung bringen. Die folgenden...
Raus aus der Komfortzone, rein in die Verantwortung
Was Bundesgleichstellungsministerin Franziska Giffey und Bundesjustizministerin Christine Lambrecht mit dem Zweiten Führungspositionengesetz auf den Weg gebracht haben, ist nicht nur ein Weckruf für Unternehmen, sondern auch für uns Frauen. In 30 von 70 großen...
Yips beim Putten I Golf Mental
Was sind Gründe für Yips beim Putten? Angst, Versagens-, Leistungsangst Anspannung, Druck Überkontrolle über Schwung oder Schlag Was Andere über mich denken Neue, unbekannte Flightpartner Kampf mit dem Putt und gegen mich selbst Negative Selbstgespräche, Grübeln statt...
Selbstwert als Führungskraft – so steigern Sie ihn
Weil ich es mir wert bin … – so steigern Sie Ihren Selbstwert als Führungskraft Sind Sie sich Ihrer selbst wirklich bewusst? „Klar bin ich selbstbewusst!“, mag Ihre Antwort jetzt lauten. Doch was verbirgt sich hinter dem allseits geforderten Selbstwert und...
Übungen und Tipps, um mentale Stärke zu trainieren
Topathleten und Führungskräfte haben ein gemeinsames Ziel: besser zu sein als ihre Mitbewerber und Gegner. Wo der Erfolgsdruck hoch ist, ist der Kopf ein entscheidender Faktor über Sieg oder Niederlage. Mentale und emotionale Stärke ist eine der wesentlichen...
30 Mental Hacks, die Ihre mentale Stärke und Positivität steigern
Wie Sie widerstandsfähiger werden und sich auf den Erfolg vorbereiten können Was machen Sie, wenn Sie einen schlechten Tag haben?Wie bringen Sie Ihr Gehirn in einen besseren Zustand? Im Folgenden sind 30 Mental Hacks, mit denen Sie sich in einen positiveren Zustand...
Mentalstrategien im Verkauf: Der Blockbuster in Ihrem Kopfkino
Mentale Verkaufsstrategie: Aspekt Ziele – mit Klarheit vorwärts kommen Ziele motivieren, geben Kraft und Ausdauer. Haben wir sie erreicht, stärken sie unser Selbstvertrauen und lassen uns weiterstreben. Ohne richtungsweisende innere Zielbilder sind wir nicht nur...
Die mentale Gesundheit der Führungskräfte
Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind die Menschen und deren Interaktionen. Führungsverhalten und Führungsstil wirken sich erheblich auf die Gesundheit der Mitarbeiter aus und beeinflussen damit gravierend die Funktionsfähigkeit und Produktivität des...
Erfolgreich Gespräche führen I Leadership & Vertrauen entscheidet
Aktives Zuhören lässt sich lernen – Tipps „Zuhören zu können und davon auszugehen, dass die anderen wirklich gute Absichten haben, sind meiner Meinung nach die beiden besten Eigenschaften, die ein CEO haben kann.“ Jack M. Greenberg, Vorstandsvorsitzender & CEO,...
Wie geht man mit seinen Schwächen um I Positiv Führen
Eine gute Schwäche ist besser als eine schlechte Stärke. - Charles Aznavour Niemand ist perfekt. Selbst die erfolgreichsten und weisesten Menschen haben Macken und Schwächen. Wir gehen davon aus, dass erfolgreiche Menschen es leicht haben, aber das stimmt nicht, sie...
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